提升赋能 奋发向上——公司各部门举办培训会

近日，韶华项目管理有限公司举办招标知识和公司企业文化基础制度培训会。本次培训会为期一天，招标部培训会旨在助力招标部人员深入了解招标投标流程和各环节实务操作。综合部培训会为进一步加强公司制度规范化建设，有效提升公司各项规章制度的执行力度和执行效率。

本次培训采用多种教学形式，理论讲解、案例解析、讨论交流相辅相成，参会人员们纷纷表示：学到了知识、拓宽了视野、借鉴了经验、解决了困惑，此次培训受益匪浅！

招标部的张玲玲从采购方案、采购文件编审要求、招标文件编审、招标评审活动组织及非招标方式采购五个方面对招标投标业务进行了重点讲解辅导，介绍了采购文件的编制及评审活动组织，并特别指出了招标投标过程中的注意事项。通过常见问题和案例的解析，突出了当前在招投标过程中存在的问题，警醒我们必须依法依规实施采购工作。张老师让参会人员更系统的了解招投标工作，提高法律意识，强化业务能力，助力公司打造高效规范的工作方式。

此次企业规章制度培训，采取公司多个职能部门联合培训的方式进行。培训过程中，综合部主管张文带领大家深入解读员工手册，分别对公司文化及员工理念、薪酬福利制度、员工请假报备管理、车辆管理等制度规定进行了宣贯，并从制度建立依据、操作流程、注意事项、纪律要求等方面进行深度解读，帮助参与培训人员更好的理解和执行相关规章制度。

培训结束后，参训人员表示此次专项制度培训不仅强化了大家对制度建设重要性和公司规章制度的认知与理解，也提升了制度意识和执行意识，有助于进一步规范日常管理、提高工作效率。未来，公司将持续加强培训力度，有针对性的开展各项培训，不断提升员工整体素质和工作能力，为企业持续稳定向好发展提供有力保障。